Sprawdź zawód
Lekcje kursu

Specjalista ds. zaopatrzenia

Kompendium zawodu — pojęcia i zwroty

Pojęcia w pracy

Zapotrzebowanie
Potrzeba materiału przypisana do terminu i odbiorcy wewnętrznego.
Czas realizacji dostawy
Czas od złożenia zamówienia lub innego uzgodnionego początku do dostępności materiału.
Rozbieżność potwierdzenia
Zmiana dostawcy względem zamówionej pozycji, terminu lub zakresu.
Awizo
Powiadomienie o zapowiadającej się dostawie wraz z identyfikatorami.
Dostawa częściowa
Uzgodnione dostarczenie części zamówienia z otwartą pozostałą ilością.

Zwroty w typowych sytuacjach

„Czy czwartek oznacza wydanie od dostawcy czy przyjęcie u nas?”
Do dostawcy przy niejednoznacznym terminie.
„Zapisuję pierwotny termin przed aktualizacją.”
Przy przyjęciu zmienionego potwierdzenia.
„Rewizja zamienna wymaga decyzji technicznej.”
Przy propozycji alternatywnego materiału.

Podstawy · Lekcja 1 z 6

Od potrzeby do zamówienia

Zakład zgłasza potrzebę materiału z datą i indeksem. Zaopatrzenie zamienia ją na zamówienie zgodnie z warunkami i odpowiedzialnością zakupową.

  1. Potrzeba zakładu
  2. Pozycja zamówienia
  3. Odpowiedź dostawcy

Przykład z pracy

Komponent K9 potrzebny jest na dwa różne terminy. Zamówienie zachowuje dwie odrębne pozycje harmonogramu.

Ćwiczenie praktyczne

Wskaż dane potrzebne do złożenia zamówienia K9 i dane, które potwierdza dostawca.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co powinno łączyć potrzebę z zamówieniem?

  • Nazwa działu utrzymania systemu.
  • Indeks oraz powiązanie pozycji zapotrzebowania.
  • Kolor dostawczego dokumentu.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Indeks oraz powiązanie pozycji zapotrzebowania.. Powiązanie pozwala odtworzyć, którą potrzebę pokrywa dostawa.

Podstawy · Lekcja 2 z 6

Czas dostawy i jego składniki

Termin zależy od momentu dostępności u dostawcy, przygotowania i przewozu. Data wysyłki oraz data przyjęcia mają różne znaczenie dla zakładu.

  1. Gotowość dostawcy
  2. Przewóz
  3. Data przyjęcia

Przykład z pracy

Dostawca potwierdza wydanie w czwartek. Produkcja potrzebuje materiału w czwartek rano, więc trzeba uzgodnić realną datę dostarczenia.

Ćwiczenie praktyczne

Napisz pytanie rozdzielające gotowość, odbiór przez przewoźnika i przyjęcie w zakładzie.

Termin czwartek ma dwa znaczenia

Potwierdzenie mówi o wysyłce w czwartek. Produkcja zaplanowała materiał na początek zmiany w tym samym dniu.

Pokaż przykładową reakcję

Potwierdzić czas przewozu i zgłosić planowaniu ryzyko dla K9. Właściciele otrzymują właściwy termin i mogą ocenić opcje.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Która data najlepiej odpowiada potrzebie zakładu?

  • Dzień wystawienia faktury.
  • Dzień przygotowania zamówienia w ERP.
  • Przewidywana data przyjęcia materiału we właściwej lokalizacji.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Przewidywana data przyjęcia materiału we właściwej lokalizacji.. Produkcja może uwzględnić materiał, gdy jest dostępny w wymaganej lokalizacji i statusie.

Praktyka · Lekcja 3 z 6

Rozbieżność w potwierdzeniu

Potwierdzenie może zmieniać termin, zakres lub partię. Specjalista porównuje je z pozycją zamówienia i przekazuje ryzyko planowaniu przed aktualizacją uzgodnionego terminu.

  1. Zamówione pozycje
  2. Potwierdzone pozycje
  3. Ryzyko dla potrzeby

Przykład z pracy

Dostawca potwierdza większość K9 na czas, pozostała część trafia na późniejszy tydzień.

Ćwiczenie praktyczne

Zapisz dwie pozycje odpowiedzi, wskazując, która wymaga decyzji produkcji.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co pomaga ocenić skutek zmiany dostawy?

  • Porównanie nowych terminów pozycji z datami potrzeb zakładu.
  • Tylko data wysłania potwierdzenia.
  • Nazwisko kierownika magazynu.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Porównanie nowych terminów pozycji z datami potrzeb zakładu.. Skutek dotyczy konkretnej potrzeby i terminu użycia.

Praktyka · Lekcja 4 z 6

Awizo i przyjęcie

Awizo opisuje zapowiadaną dostawę. Jeśli przyjęcie pokazuje inną ilość lub status, powiąż różnicę z zamówieniem, awizem i dowodem magazynu.

  1. Awizo
  2. Zapis przyjęcia
  3. Rozbieżność z dostawcą

Przykład z pracy

Awizo ma komplet pozycji, ale protokół magazynu wskazuje brak jednej jednostki z palety Z2.

Ćwiczenie praktyczne

Ułóż zgłoszenie do dostawcy z dokumentami i oczekiwanym uzupełnieniem.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co świadczy o faktycznie odebranej ilości?

  • Sama treść awiza od dostawcy.
  • Potwierdzenie przyjęcia z magazynu.
  • Oryginalna propozycja harmonogramu.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Potwierdzenie przyjęcia z magazynu.. Dowód przyjęcia pokazuje wynik w miejscu odbioru.

Specjalizacja · Lekcja 5 z 6

Priorytet przy niedoborze

Porównaj potrzeby zakładu, możliwości częściowej dostawy i ryzyko kolejnych zleceń. Zamiana komponentu wymaga akceptacji osób, które odpowiadają za jego specyfikację oraz jakość.

  1. Ryzyko braku
  2. Opcje dostawcy
  3. Zatwierdzona reakcja

Przykład z pracy

Dostawca oferuje podobny indeks z inną rewizją. Zaopatrzenie przekazuje opcję technicznemu właścicielowi i utrzymuje status braku.

Ćwiczenie praktyczne

Przygotuj porównanie dostawy częściowej i wariantu zamiennego wraz z warunkami.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Kto rozstrzyga dopuszczenie innej rewizji?

  • Przewoźnik, który szybciej odbierze towar.
  • Każda osoba mogąca edytować zamówienie.
  • Osoby odpowiedzialne za specyfikację i dopuszczenie według obiegu zakładu.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Osoby odpowiedzialne za specyfikację i dopuszczenie według obiegu zakładu.. Zamienność wymaga oceny wymagań produktu i właściwej zgody.

Specjalizacja · Lekcja 6 z 6

Przegląd powtarzalnych opóźnień

Jeżeli terminy regularnie się zmieniają, porównaj pierwotne zobowiązanie, kolejne potwierdzenia i dowody przyjęcia. Na tej podstawie omów proces z dostawcą.

  1. Pierwotna obietnica
  2. Kolejne zmiany
  3. Rozmowa z dostawcą

Przykład z pracy

W ostatnich dostawach K9 zgoda na wcześniejszy termin była w mailu, ale w systemie nadpisywano ją późniejszą datą.

Ćwiczenie praktyczne

Przygotuj temat przeglądu z trzema źródłami i pytaniem o przyczynę.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co zachowujesz, aby ocenić dotrzymanie obietnic?

  • Pierwotne i kolejne terminy wraz z datami zmian.
  • Wyłącznie ostatni termin widoczny w ERP.
  • Średnią bez rozpisania źródeł.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Pierwotne i kolejne terminy wraz z datami zmian.. Historia chroni punkt odniesienia i pokazuje, kiedy powstała rozbieżność.