Konsultant w zespole doradztwa podatkowego
Przygotowuj materiały dla projektów klientów zewnętrznych. Porządkuj stan faktyczny, sprawdzaj źródła i przekazuj projekt opracowania do recenzji.
Wspieraj liderów operacyjnych w podejmowaniu decyzji. Przekładaj wynik na przyczyny, porównuj opcje i ustalaj warunki sprawdzenia efektu.
Rozpoznaj cel, ograniczenia i dostępne źródła.
Powiąż informacje finansowe z procesem i założeniami.
Zapisz wybór, właściciela oraz moment oceny efektu.
Źródła do nauki Association for Financial Professionals – współpraca finansów z biznesem
Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.
Ustalam, jaką decyzję ma podjąć dział, sprawdzam porównywalność danych i pytam o zmianę w rzeczywistym procesie.
Uzgadniam punkt odniesienia, oczekiwany efekt, właściciela i termin sprawdzenia.
Lider chce przesunąć start usługi w odpowiedzi na pogorszenie wyniku. Jedna obserwacja wynika z przesunięcia faktury, a druga z trwałej zmiany zapotrzebowania. Przygotuj strukturę rozmowy i porównanie dwóch opcji bez obliczeń.
Poznaj jednostkę biznesową, procesy wpływające na wynik, materiały do narad oraz role podejmujące decyzje.
Finance Business Partner · Rekrutacje z 2025 r. · Polska · pełny etat · miesięcznie brutto