Technologia
Programista Salesforce
Rozwijaj Salesforce w Apex. Poznaj zdarzenia zapisu, przetwarzanie grup rekordów, limity platformy i bezpieczny odbiór wdrożenia.
6 lekcji · 3 poziomy
Otwarta lekcja
Technologia
Kierownik projektu IT
Koordynuj realizację projektu informatycznego. Prowadź zakres, zależności, decyzje i odbiór zmiany przez właściciela biznesowego.
Kompendium zawodu
Pojęcia w pracy
- Zakres
- Uzgodniony wynik, kryteria i granice prac projektu.
- Kamień milowy
- Punkt kontrolny związany z istotnym wynikiem lub decyzją.
- Zależność
- Warunek, od którego spełnienia zależy rozpoczęcie lub zakończenie innej pracy.
- Ryzyko
- Niepewne zdarzenie mogące wpłynąć na wynik projektu.
- Odbiór
- Potwierdzenie wykonania uzgodnionych kryteriów przez uprawnioną rolę.
Zwroty w typowych sytuacjach
- „To ryzyko ma właściciela i datę ponownej oceny.”
- Ustalasz, kto obserwuje sygnały i przygotowuje reakcję.
- „Termin zależy od odbioru dostępu do integracji.”
- Wskazujesz warunek, a nie samą datę.
- „Przedstawiam dwa warianty zakresu do decyzji sponsora.”
- Przekazujesz wybór z konsekwencjami.
Program kursu
Podstawy
- 1Cel, zakres i uprawnienia do decyzji
- 2Zależności i terminy
Praktyka
- 3Ryzyko i problem
- 4Zmiana zakresu i decyzja sponsora
Specjalizacja
- 5Odbiór i gotowość utrzymania
- 6Zakończenie i dalsze decyzje
Jak wygląda praca
- Podstawy
Uzgodnij wynik
Określ zakres, kryteria, właścicieli i ograniczenia.
- Praktyka
Prowadź zależności
Zbieraj dowody postępu i przygotowuj decyzje.
- Specjalizacja
Odbierz i przekaż
Sprawdź działanie, role utrzymania i kwestie otwarte.
Źródła do nauki Microsoft Learn — śledzenie zależności w planie dostarczania
Przećwicz rozmowę kwalifikacyjną
Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.
Jak odróżnisz wykonanie od postępu na ścieżce wydania?
Sprawdzam dowód rezultatu i czy zwalnia kolejną zależność. Sama deklaracja stopnia ukończenia to za mało.
Jak reagujesz na wzrost zakresu?
Określam wpływ na termin, koszty i odbiór. Zatwierdzony wariant staje się podstawą zmienionego planu.
Zadanie rekrutacyjne
Dostawca integracji odsuwa gotowość środowiska, a sponsor chce zachować datę wydania. Przygotuj dwa wykonalne warianty zakresu, warunki odbioru i sprawę do decyzji.
Pokaż kryteria wykonania
- Wskazujesz zależność i skutek dla odbioru.
- Podajesz warianty z ich ograniczeniami.
- Oddzielasz decyzję sponsora od planu realizacji zespołu.
Pierwszy dzień w pracy
Poproś o opis celu, umowy z dostawcami, kamienie milowe, decyzje oczekujące i kontakt do właściciela odbioru.
Widełki wynagrodzeń
Kierownik projektu IT · Rekrutacje z 2025 r. · Polska · pełny etat · miesięcznie brutto
- Polska
- 17 000–27 000 zł