Dyrektor do spraw wdrożeń i rozwoju technologii
Wprowadza nowe technologie w zakładzie. Przećwiczysz odbiór linii, gdy sprzęt działa u dostawcy, ale docelowy materiał i część obsługi trzeba jeszcze sprawdzić.
Zobacz, co wykonasz na koniec ↓
Nowa linia przeszła sprawdzenie u dostawcy, ale potrzebuje odbioru w zakładzie
U dostawcy linia pracowała na materiale referencyjnym. Zakład stosuje inną partię materiału. Dostawca proponuje podpisanie pełnego odbioru po montażu, chociaż szkolenie drugiej zmiany jest otwarte.
- Rozpoznaj sprawęPorównaj wymagania z uzyskanymi wynikami
- Podejmij decyzjęUzgodnij dostępność zasobów i odbiorów
- Wyjaśnij decyzjęZapisz decyzję oraz sposób wyjaśnienia braków
Jak zacząć, jeśli dopiero poznajesz ten zawód?
Odczytaj wymagania inwestycji, ostatnie protokoły i plan szkolenia. Wybierz jedno wymaganie i sprawdź, na jakiej wersji uzyskano wynik.
W pierwszej lekcji przećwiczysz „Poznaj pracę przy wdrożeniu”. Zapisz swoją odpowiedź krótko, tak jakby miała przeczytać ją osoba przejmująca pracę.
Kompendium zawodu — pojęcia i zwroty
Pojęcia w pracy
- FAT
- Sprawdzenie uzgodnionych własności u producenta przed dostarczeniem.
- SAT
- Sprawdzenie uzgodnionych własności w miejscu docelowego użytkowania.
- Kryterium odbioru
- Uzgodniony warunek pozwalający ocenić wynik.
- CAPEX
- Nakłady ponoszone na inwestycje w aktywa, np. zakup linii.
- Przekazanie do eksploatacji
- Ustalenie, że obsada i wyposażenie mają potwierdzoną gotowość do uzgodnionego użytkowania.
Zwroty w typowych sytuacjach
- „FAT jest zakończony dla uzgodnionego zakresu. Dziś sprawdzamy pracę na naszym materiale.”
- Oddzielasz dowody z dwóch etapów.
- „Pokażcie wynik dla drugiej zmiany i gotowość jej opiekuna.”
- Pytasz o rzeczywistą dostępność przygotowanej obsady.
- „Podpiszemy tylko to, co potwierdzono dla tej wersji i zakresu.”
- Odbiór ma precyzyjny zakres.
Podstawy · Lekcja 1 z 6
Poznaj pracę przy wdrożeniu
Dyrektor wdrożeń prowadzi technologię od ustalenia potrzeby do przekazania jej zakładowi. Sprawdza ryzyko inwestycji, przygotowanie obsługi i wyniki odbiorów.
- Co zrobić najpierwPotrzeba
- Co zrobić dalejRozwiązanie
- Jak zakończyćWdrożenie
Przykład z pracy
Nowa linia ma pracować z docelowym materiałem zakładu.
Ćwiczenie praktyczne
Zapisz, jakie zespoły potwierdzą materiał i obsadę.
Nowa linia przeszła sprawdzenie u dostawcy, ale potrzebuje odbioru w zakładzie
Rozpoznaj sprawę
U dostawcy linia pracowała na materiale referencyjnym. Zakład stosuje inną partię materiału. Dostawca proponuje podpisanie pełnego odbioru po montażu, chociaż szkolenie drugiej zmiany jest otwarte.
Zapisz, co już wiadomo i jakiej jednej informacji brakuje, żeby wykonać krok „Porównaj wymagania z uzyskanymi wynikami”. Zachowaj odpowiedź do kolejnej części.
Porównaj punkt wyjścia
Miejsce i warunki sprawdzenia zmieniają znaczenie wyniku. Odbiór technologii może mieć osobne warunki dla instalacji, materiału i gotowości obsługi.
Sprawdź się — opcjonalne pytanie
Co wyznacza zakres wdrożenia?
- Wyłącznie termin przyjazdu dostawcy
- Wymagania procesu, wyposażenie i przygotowanie zakładu
- Sama cena urządzenia
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie
Wymagania procesu, wyposażenie i przygotowanie zakładu. Zakład przejmuje technologię wraz z ustalonymi warunkami pracy.
Podstawy · Lekcja 2 z 6
Rozróżnij FAT i SAT
Wynik u dostawcy dotyczy przewidzianych czynności przed dostawą. Na miejscu sprawdza się właściwe wymagania w warunkach docelowych.
- Co zrobić najpierwDostawca
- Co zrobić dalejZakład
- Jak zakończyćDowód
Przykład z pracy
FAT dotyczył materiału referencyjnego.
Ćwiczenie praktyczne
Podziel listę wymagań według miejsca sprawdzenia.
Sprawdź się — opcjonalne pytanie
Czego dowodzi wynik FAT w tym przypadku?
- Gotowości każdej przyszłej partii
- Samodzielności pracowników zakładu
- Działania w warunkach określonych w protokole u dostawcy
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie
Działania w warunkach określonych w protokole u dostawcy. Warunki dowodu wyznaczają, co można z niego wywnioskować.