Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Trudniejsze sytuacje

Mistrz produkcji w budownictwie wodnym — Trudniejsze sytuacje

Przestawienie dwóch brygad po wzroście wody

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Sprawdź, co wykonano do południa

Porównaj wykonanie z planem przed zmianą. Zanotuj, co można przekazać następnej brygadzie oraz które zajęte strefy trzeba ominąć.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwWykonanie
  2. Co zrobić dalejOgraniczenie
  3. Jak zakończyćNastępna zmiana

Przykład z pracy

Część materiału została rozładowana, ale w miejscu przejazdu zostało wyposażenie. Druga brygada zaczyna pracę niedługo.

Ćwiczenie praktyczne

Ułóż wpis o stanie dostawy i o przywróceniu przejazdu z wyznaczoną osobą.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co jest potrzebne następnej zmianie?

  • Sama liczba pracowników obecnych rano
  • Stary harmonogram bez zmian
  • Zakres wykonany, otwarte zadanie i ograniczenia dojazdu
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Zakres wykonany, otwarte zadanie i ograniczenia dojazdu. Wpis umożliwia kontynuację bez samodzielnego odtwarzania sytuacji na budowie.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Uzgodnij ponowne otwarcie odcinka

Dostęp do A aktualizujesz po uzgodnionym sprawdzeniu. Na koniec przekazujesz obu brygadom ten sam plan robót.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwOcena
  2. Co zrobić dalejZakres dostępu
  3. Jak zakończyćAktualizacja

Przykład z pracy

Ocena warunków pozwala pracować tylko na górnej części A. Przy brzegu nadal nie ma decyzji o wejściu.

Ćwiczenie praktyczne

Narysuj zakres dostępny i pozostały oraz zapisz zmianę pracy dwóch brygad.

Przestawienie dwóch brygad po wzroście wody

Wyjaśnij decyzję

W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Przestawienie dwóch brygad po wzroście wody”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.

Przeczytaj przykładową rozmowę w pracy
Mistrz brygady
Kierownik jeszcze sprawdza warunki na A. Przenoszę brygadę do przygotowania materiału na B.
Dyspozytorka dostawy
Dostawca przyjedzie wcześniej. Czy samochód może zająć drogę przy B?
Mistrz brygady
Potrzebuję piętnastu minut na przeniesienie sprzętu. Dam znać, gdy kierowca może wjechać.
Dyspozytorka dostawy
Potwierdzę kierowcy nową godzinę. Popołudniowej brygadzie przekażę tylko aktualny plan.
Omówienie decyzji i dopytanie

Przykładowe działanie. Ustal wolny odcinek dla brygady oraz rozdziel godziny przejazdu i dostawy.

Sprzęt i transport nie blokują sobie drogi. Zespół zna zakres, który może zacząć teraz.

Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Co powinna zawierać informacja o przesunięciu dostawy?

Nową godzinę i miejsce, osobę odbierającą oraz informację, komu przesunięcie zmienia plan.

Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co zmienisz w stosunku do pierwotnego planu?

  • Przydzielę zespołowi wyłącznie udostępnioną część i oznaczę granicę
  • Otworzę całą strefę po pierwszym komunikacie
  • Usunę wszystkie ograniczenia z planu
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Przydzielę zespołowi wyłącznie udostępnioną część i oznaczę granicę. Częściowa zgoda dotyczy zakresu podanego przez osobę decyzyjną.

Zadanie końcowe

Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Przestawienie dwóch brygad po wzroście wody” w zadaniu rekrutacyjnym.

Na budowie umocnienia brzegu dostawa zajmie jedyny dojazd, a odcinek A czeka na decyzję po wzroście poziomu wody. Ułóż pracę porannej i popołudniowej brygady tak, by mogły działać w uzgodnionych strefach.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Ustal warunki wejścia
  2. Zmień kolejność zadań
  3. Przekaż zmianę
Pokaż kryteria wykonania
  • Nadajesz osobny status każdemu odcinkowi.
  • Rozpisujesz kolejność pracy, dostawę i osoby odpowiedzialne.
  • W planie jest warunek powrotu do A oraz sposób przekazania zmiany.
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?

Jak utrzymasz pracę zespołu, gdy jeden odcinek czeka na odbiór?

Porównam zadania możliwe w innej strefie z dostępną obsadą, sprzętem i dojazdem. Potem potwierdzę zmianę z kierownikiem.

Ułóż krótką odpowiedź na rozmowę
  1. Ustal warunki wejścia. Wypisz, które roboty czekają na oględziny, dostawę lub udostępnienie miejsca.
  2. Zmień kolejność zadań. Sprawdź, czy sprzęt, ludzie i dojazd pozwalają pracować w innym miejscu.
  3. Przekaż zmianę. Podaj brygadzie bieżący odcinek, powód, godzinę ponownej oceny i osobę decyzyjną.

Odpowiedz własnymi słowami. Przy każdym kroku podaj szczegół z zadania, który wpłynął na Twój wybór.

Chcesz sprawdzić się dalej?

W PRO wrócisz do tej sprawy, gdy zmienią się warunki. Przygotujesz projekt, który możesz omówić na rozmowie.

Zobacz dalsze wyzwanie

Co zrobisz, gdy sytuacja się zmieni?

Dostawca potwierdza przyjazd wcześniej, a popołudniowa zmiana zaczyna za pół godziny. Zaktualizuj plan przejazdów i przekazanie między brygadami.

Projekt do portfolio. Harmonogram zmianowy z frontami robót, potwierdzeniem dostawy i warunkiem otwarcia A.

Jednorazowo 14,90 zł. Dostęp przez 30 dni.

Przejdź do zakupu PRO