Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Trudniejsze sytuacje

Menedżer ds. podatków — Trudniejsze sytuacje

Nowy proces bez właściciela kontroli

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Współpraca z doradcą

Określ granice zlecenia, fakty i oczekiwany rezultat. Przedstaw wersje dokumentów. Po odpowiedzi ustal, kto wdroży wnioski i kto sprawdzi rezultat.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwOkreśl pytanie
  2. Co zrobić dalejZbierz materiał
  3. Jak zakończyćUzgodnij odbiór

Przykład z pracy

Doradca otrzymał dokument bez opisu rzeczywistego procesu.

Ćwiczenie praktyczne

Ułóż zwięzły zakres uzupełnienia.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co stanowi dobry pakiet dla doradcy?

  • Dowolny raport roczny
  • Samo hasło dotyczące podatku
  • Zweryfikowane fakty, aktualne dokumenty i konkretne pytanie
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Zweryfikowane fakty, aktualne dokumenty i konkretne pytanie. Odpowiedź zależy od rzetelnego opisu sytuacji.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Raport nadzoru i działania

Pokaż potwierdzone wyniki, istotne otwarte luki i decyzje potrzebne od kierownictwa. Zachowaj terminy i dowody zamknięcia. Kontroluj powracające przyczyny.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwPodsumuj lukę
  2. Co zrobić dalejPrzydziel działanie
  3. Jak zakończyćSprawdź efekt

Przykład z pracy

Na dwóch jednostkach stale brakuje dowodów wykonania tej samej kontroli.

Ćwiczenie praktyczne

Zaproponuj zapis do raportu oraz późniejszy sprawdzian wdrożenia.

Nowy proces bez właściciela kontroli

Wyjaśnij decyzję

W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Nowy proces bez właściciela kontroli”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.

Omówienie decyzji i dopytanie

Przykładowe działanie. Ustalam właściciela, dowód i termin sprawdzenia oraz raportuję otwarty warunek

Zespół może rozstrzygnąć gotowość na podstawie sprawdzalnych faktów.

Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Co robisz przy zagadnieniu wymagającym specjalistycznej interpretacji?

Porządkuję fakty i pytania, wybieram odpowiedniego doradcę i zachowuję decyzję w wewnętrznym obiegu.

Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co potwierdzi zamknięcie działania?

  • Zgodne wykonanie kontroli i dowody z obu jednostek
  • Samo rozesłanie instrukcji
  • Zmiana tytułu procedury
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Zgodne wykonanie kontroli i dowody z obu jednostek. Raport ma pokazywać, czy zmiana działa w praktyce.

Zadanie końcowe

Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Nowy proces bez właściciela kontroli” w zadaniu rekrutacyjnym.

Spółka wdraża nowy obieg faktur. Proces wskazuje kontrolę, ale jeszcze nie ma przypisanej osoby ani miejsca na dowód. Przygotuj wpis ryzyka, propozycję ról i krótką informację dla kierownictwa.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Zmapuj ryzyka i odpowiedzialność
  2. Uzgodnij decyzje i dowody
  3. Raportuj oraz monitoruj
Pokaż kryteria wykonania
  • Opisujesz zdarzenie i wpływ na nadzór.
  • Przypisujesz wykonanie oraz ocenę odpowiednim osobom.
  • Wyznaczasz warunek uznania kontroli za działającą.
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?

Jak odróżniasz zaprojektowaną kontrolę od działającej?

Sprawdzam procedurę i dowód rzeczywistego wykonania dla właściwej sprawy oraz okresu.