Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Praca krok po kroku

Channel Manager — dystrybucja FMCG — Praca krok po kroku

Dwa kanały składają różne obietnice

Praca krok po kroku · Lekcja 3 z 6

Zakres partnera i odpowiedzialność

Zapisz terytorium, klientów, obowiązki i warunki przekazania sprawy. Sprawdź, gdzie pozostają luki lub podwójne działania. Zmianę uzgodnij z właścicielami.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwRozdziel role
  2. Co zrobić dalejWskaż wyjątki
  3. Jak zakończyćUzgodnij przekazanie

Przykład z pracy

Partner odbiera zamówienia, lecz reklamacje mają innego właściciela.

Ćwiczenie praktyczne

Opracuj matrycę odpowiedzialności dla jednego partnera.

Dwa kanały składają różne obietnice

Podejmij decyzję

Wróć do notatki z początku sprawy. Zapisz pierwsze działanie i wyjaśnij, jak pomoże rozwiązać sytuację.

Pokaż przykładową reakcję

Porównuję role i uzgadniam jedną podstawę obsługi sprawy Przypisz właściciela kontaktu i sprawdź, czy plan kanałów wymaga zmiany.

Potwierdzam krótszy termin bez sprawdzenia
Termin musi odpowiadać uzgodnionemu zakresowi i możliwościom.
Usuwam jeden kanał z planu
Najpierw rozpoznaj zakres i źródło rozbieżności.
Porównuję role i uzgadniam jedną podstawę obsługi sprawy
Przypisz właściciela kontaktu i sprawdź, czy plan kanałów wymaga zmiany.
Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co ogranicza konflikt partnerów?

  • Jasny zakres i uzgodnione reguły przekazywania
  • Niezależne obietnice bez porównania
  • Samo dodanie nowej nazwy kanału
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Jasny zakres i uzgodnione reguły przekazywania. Przejrzyste granice pomagają ustalić, kto prowadzi sprawę.

Praca krok po kroku · Lekcja 4 z 6

Warunki wejścia nowego kanału

Sprawdź zasięg, obsługę i wpływ na istniejące relacje. Ustal, które obszary obejmie wdrożenie i kiedy je ocenisz. Oddziel plan od potwierdzonych możliwości.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwUstal zakres
  2. Co zrobić dalejSprawdź gotowość
  3. Jak zakończyćOceń wdrożenie

Przykład z pracy

Nowy kanał ma obsługiwać klientów bez dostawy w obecnym zakresie.

Ćwiczenie praktyczne

Napisz plan wdrożenia z punktem decyzji o rozszerzeniu.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co sprawdzasz przed rozszerzeniem?

  • Samą obecność oferty w katalogu
  • Wykonanie, wpływ na odbiorców i współpracę partnerów
  • Tylko datę startu
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Wykonanie, wpływ na odbiorców i współpracę partnerów. Rozszerzenie wymaga dowodu, że sposób obsługi działa.