Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Trudniejsze sytuacje

Kierownik firmy audytorskiej — Trudniejsze sytuacje

Wolny zespół i otwarta ocena wcześniejszej usługi

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Reaguj, gdy brakuje osoby z kwalifikacjami

Porównaj realne terminy i zasoby. Oddziel planowanie od decyzji o przyjęciu.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwWymagania
  2. Co zrobić dalejTerminy
  3. Jak zakończyćWariant

Przykład z pracy

Wcześniej wolna jest osoba, która nie spełnia wymagań dla przeglądu tego zlecenia.

Ćwiczenie praktyczne

Przygotuj wariant z późniejszym terminem i warunkami.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co robisz z wolnym terminem nieodpowiedniej osoby?

  • Przydzielam osobę ze względu na datę.
  • Pomijam pole przeglądu w harmonogramie.
  • Nie wpisuję go jako potwierdzonego przeglądu.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Nie wpisuję go jako potwierdzonego przeglądu.. Dostępność i kwalifikacje muszą iść w parze.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Zapisz decyzję i zamknij kartę

Uzupełnij dowody przy każdej ocenie. Zapisz, kto zdecydował i co firma może przekazać klientowi.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwDowód
  2. Co zrobić dalejDecyzja
  3. Jak zakończyćPrzekazanie

Przykład z pracy

Partner czeka na uzupełnienie jednej odpowiedzi z oceny.

Ćwiczenie praktyczne

Spisz trzy zdania do przekazania sprawy innemu kierownikowi.

Wolny zespół i otwarta ocena wcześniejszej usługi

Wyjaśnij decyzję

W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Wolny zespół i otwarta ocena wcześniejszej usługi”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.

Przeczytaj przykładową rozmowę w pracy
Menedżerka
Zespół ma miejsce w maju. Mam otwartą ocenę wcześniejszej usługi i termin przeglądu.
Partner
Podaj nazwę podmiotu, okres i zakres zapisanej usługi. Przekażę sprawę osobie odpowiedzialnej za ocenę niezależności.
Osoba planująca obsadę
W tym tygodniu nie mam potwierdzonego okna na przegląd jakości. Sprawdzę następny tydzień.
Menedżerka
Potwierdzę klientowi, kiedy wrócimy z odpowiedzią. Status akceptacji pozostaje otwarty.
Omówienie decyzji i dopytanie

Przykładowe działanie. Sporządzam kartę zlecenia, kieruję usługę do oceny i sprawdzam dostępność przeglądu.

Osoby uprawnione dostają potrzebne informacje, a firma zachowuje możliwość decyzji.

Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Zespół ma czas, ale przegląd wymagany dla tego zlecenia nie mieści się w terminie. Co proponujesz?

Sprawdzam inny wykonalny termin lub dostępność uprawnionej osoby. Klient otrzymuje termin dopiero po potwierdzeniu obu elementów.

Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co powinien móc odtworzyć następca?

  • Podstawę decyzji, obecny status i najbliższe działanie.
  • Jedynie nazwę klienta.
  • Listę wszystkich klientów firmy.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Podstawę decyzji, obecny status i najbliższe działanie.. Sprawę da się przejąć, jeśli jej ślad wskazuje rozstrzygnięcie lub brakujący warunek.

Zadanie końcowe

Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Wolny zespół i otwarta ocena wcześniejszej usługi” w zadaniu rekrutacyjnym.

Klient prosi o wcześniejszą datę badania, a w wykazie pojawia się powiązana spółka, dla której firma wcześniej wykonywała usługę. Przygotuj kartę decyzji z trzema statusami, właścicielami sprawdzeń i odpowiedzią dla klienta.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Rozpoznaj klienta
  2. Zbierz decyzje cząstkowe
  3. Zmień status zlecenia
Pokaż kryteria wykonania
  • Wcześniejszą usługę opisano bez przesądzania jej wpływu.
  • Wskazano osobę oceniającą niezależność.
  • Sprawdzono dostępność zespołu i wymaganego przeglądu.
  • Komunikat podaje termin odpowiedzi zamiast niepotwierdzonego terminu badania.
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?

Czy możesz rozpocząć prace po ustnej zgodzie klienta?

Najpierw kończymy przewidziane sprawdzenia i dokumentujemy decyzję o akceptacji.

Ułóż krótką odpowiedź na rozmowę
  1. Rozpoznaj klienta. Sprawdź, który podmiot zamawia badanie i jaka praca jest potrzebna.
  2. Zbierz decyzje cząstkowe. Skieruj kwestie niezależności i zasobów do osób odpowiedzialnych.
  3. Zmień status zlecenia. Zapisz podstawę decyzji, a klientowi podaj potwierdzony termin i zakres kontaktu.

Odpowiedz własnymi słowami. Przy każdym kroku podaj szczegół z zadania, który wpłynął na Twój wybór.

Chcesz sprawdzić się dalej?

W PRO wrócisz do tej sprawy, gdy zmienią się warunki. Przygotujesz projekt, który możesz omówić na rozmowie.

Zobacz dalsze wyzwanie

Co zrobisz, gdy sytuacja się zmieni?

Spółka prosi o rezerwację terminu przed zakończeniem oceny, a osoba dostępna wcześniej do przeglądu nie spełnia wymagań dla tego zlecenia.

Projekt do portfolio. Przygotuj kartę akceptacji z odpowiedzialnością i dowodami, dwa warianty dalszego działania oraz wiadomość dla klienta.

Jednorazowo 14,90 zł. Dostęp przez 30 dni.

Przejdź do zakupu PRO