Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Trudniejsze sytuacje

Specjalista ds. partycypacji w programie kulturalnym — Trudniejsze sytuacje

Uczestnicy nie wiedzą, co można zmienić

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Informacja zwrotna do uczestników

Po decyzji opisujesz, które wątki uwzględniono i co jest nadal otwarte. Używasz jasnego języka.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwPropozycje
  2. Co zrobić dalejDecyzje
  3. Jak zakończyćRaport dla uczestników

Przykład z pracy

Zespół włączył propozycję formatu, a miejsce wymaga dodatkowego uzgodnienia.

Ćwiczenie praktyczne

Napisz dwa odrębne statusy do raportu.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co powinien zobaczyć uczestnik?

  • Jedynie ogólne podziękowanie.
  • Całą prywatną dokumentację roboczą.
  • Co stało się z propozycją i jaki jest następny etap.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Co stało się z propozycją i jaki jest następny etap.. Odpowiedź pokazuje związek udziału z wynikiem.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Ocena wpływu na kolejną edycję

Oceniasz dostęp, jasność zakresu i użyteczność odpowiedzi. Wnioski przekładasz na projekt kolejnego procesu.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwSygnały
  2. Co zrobić dalejZmiana procesu
  3. Jak zakończyćSprawdzenie dostępności

Przykład z pracy

Uczestnicy rozumieli temat, lecz nie wiedzieli, gdzie znaleźć wynik.

Ćwiczenie praktyczne

Zaproponuj poprawkę kanału informacji zwrotnej.

Uczestnicy nie wiedzą, co można zmienić

Wyjaśnij decyzję

W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Uczestnicy nie wiedzą, co można zmienić”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.

Omówienie decyzji i dopytanie

Przykładowe działanie. Jasno wskazujesz zakres wpływu, zachowujesz zgłoszone wątki i wracasz do otwartych decyzji.

Uczestnicy wiedzą, gdzie ich wkład może wpłynąć na program.

Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Co robisz, gdy dwie propozycje są sprzeczne?

Zachowuję obie, opisuję ograniczenia i przekazuję kryteria rozstrzygnięcia we właściwym obiegu.

Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co sprawdzisz przy następnym etapie?

  • Czy uczestnicy mogą odnaleźć odpowiedź i zrozumieć dalszy krok.
  • Samą zmianę wyglądu raportu.
  • Wyłącznie datę publikacji.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Czy uczestnicy mogą odnaleźć odpowiedź i zrozumieć dalszy krok.. Ocena dotyczy doświadczenia udziału i widoczności wyniku.

Zadanie końcowe

Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Uczestnicy nie wiedzą, co można zmienić” w zadaniu rekrutacyjnym.

Instytucja planuje cykl wydarzeń w dzielnicach, a lista miejsc jest już częściowo ustalona. Przygotuj opis zakresu wpływu, dwa kanały udziału i formę informacji zwrotnej.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Określ przedmiot wpływu
  2. Zbierz oraz uporządkuj propozycje
  3. Zwróć uczestnikom wynik
Pokaż kryteria wykonania
  • Jawne rozróżnienie spraw otwartych i uzgodnionych
  • Dostępne sposoby zgłoszenia uwag
  • Czytelna odpowiedź po zakończeniu etapu
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?

Jak wyznaczasz zakres wpływu?

Ustalam z właścicielem programu, które decyzje są jeszcze otwarte, i komunikuję to przed zbieraniem uwag.