Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Trudniejsze sytuacje

Specjalista ds. programów międzynarodowych OHP — Trudniejsze sytuacje

Zmiana programu u partnera

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Obsługa zmiany u partnera

Zmianę oceniasz pod kątem celów, organizacji i dokumentacji. Aktualną wersję przekazujesz dopiero po potwierdzeniu odpowiedzialnych osób.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwPropozycja partnera
  2. Co zrobić dalejOcena wpływu
  3. Jak zakończyćZatwierdzona wersja

Przykład z pracy

Warsztat przeniesiono do innego miejsca. Sprawdzasz wpływ na harmonogram dojazdu i zadania grupy.

Ćwiczenie praktyczne

Zapisz krótką kartę zmiany z osobami do potwierdzenia.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co kontrolujesz w nowej wersji?

  • Tylko zmianę numeru pliku.
  • Wyłącznie preferencję jednej osoby.
  • Wpływ na efekt nauki oraz zadania stron.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Wpływ na efekt nauki oraz zadania stron.. Zmiana programu może dotyczyć zarówno logistyki, jak i nauki.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Potwierdzenie rezultatów po powrocie

Po mobilności zbierasz dane o przebiegu i efekcie uzgodnionych działań. Rozbieżność opisujesz z odniesieniem do właściwego bloku programu.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwPotwierdzenie udziału
  2. Co zrobić dalejDowód zadania
  3. Jak zakończyćPodsumowanie mobilności

Przykład z pracy

Potwierdzenie dotyczy udziału, ale nie opisuje wykonanego zadania. Pytasz partnera o właściwy dowód.

Ćwiczenie praktyczne

Przygotuj prośbę o potwierdzenie efektu jednego warsztatu.

Zmiana programu u partnera

Wyjaśnij decyzję

W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Zmiana programu u partnera”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.

Omówienie decyzji i dopytanie

Przykładowe działanie. Sprawdzasz zadania alternatywne z partnerem, uzgadniasz efekt i przekazujesz zatwierdzoną wersję.

Program pozostaje związany z celem, a wszyscy pracują z jedną wersją.

Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Czym różni się lista obecności od dowodu efektu?

Lista potwierdza udział, a efekt wymaga informacji o wykonanym działaniu lub nabytej umiejętności.

Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co odróżnia dowód efektu od obecności?

  • Informacja o wykonanym zadaniu lub pokazanej umiejętności.
  • Podpis bez opisu zakresu.
  • Zbiorcza liczba godzin.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Informacja o wykonanym zadaniu lub pokazanej umiejętności.. Efekt dotyczy tego, czego uczestnik się nauczył.

Zadanie końcowe

Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Zmiana programu u partnera” w zadaniu rekrutacyjnym.

Partner proponuje zamienić warsztat zawodowy na zwiedzanie zakładu. Wskaż pytania o cele nauki, niezbędne uzgodnienia oraz zapis zmiany dla grupy.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Uzgodnij program
  2. Przygotuj wyjazd
  3. Zbierz potwierdzenia
Pokaż kryteria wykonania
  • Sprawdzenie wpływu na efekt uczenia się
  • Uwzględnienie stron odpowiedzialnych
  • Ślad zatwierdzenia i poinformowania grupy
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?

Co sprawdzasz, kiedy partner zmienia zajęcia?

Porównuję plan z celami projektu i uzgadniam zmianę ze stronami odpowiedzialnymi za program.