Kierownik rozwoju technologii informatycznych — Trudniejsze sytuacje
Dwa działy zależą od tej samej aplikacji
Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6
Dodaj automatycznego odbiorcę
Ustal, kto odpowiada za użycie pliku, jakie są uzgodnione wymagania i jak potwierdzi zgodność.
- Co zrobić najpierwOdbiorca
- Co zrobić dalejZależność
- Jak zakończyćSprawdzenie
Przykład z pracy
Trzeci zespół pobiera plik w ustalonych porach.
Ćwiczenie praktyczne
Zaktualizuj mapę zależności i warunek przejścia.
Sprawdź się — opcjonalne pytanie
Co potwierdzisz z trzecim zespołem?
- Wyłącznie nazwę pierwszej aplikacji
- Samo uruchomienie widoku dla operacji
- Faktyczny odbiór właściwego wyniku i dalszą czynność
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie
Faktyczny odbiór właściwego wyniku i dalszą czynność. Automatyczny proces jest odrębnym odbiorcą wyniku.
Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6
Przedstaw decyzję o kolejnym etapie
Zestaw wyniki dla wszystkich i zapisz otwarte warunki. Wyznacz osoby do sprawdzenia przed dalszą zmianą.
- Co zrobić najpierwDowody
- Co zrobić dalejWarunki
- Jak zakończyćDecyzja
Przykład z pracy
Widok działa, a raport automatyczny czeka na ocenę.
Ćwiczenie praktyczne
Napisz trzyzdaniową rekomendację.
Dwa działy zależą od tej samej aplikacji
Wyjaśnij decyzję
W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Dwa działy zależą od tej samej aplikacji”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.
Przeczytaj przykładową rozmowę w pracy
- Kierowniczka rozwoju IT
- Kiedy raport jest potrzebny finansom?
- Inżynier
- Pod koniec miesiąca. Operacje korzystają z widoku codziennie.
- Kierowniczka rozwoju IT
- Najpierw uporządkujmy widok. Dla raportu ustalmy potwierdzoną zgodność przed rozszerzeniem.
- Inżynier
- Zapiszę osoby, przykłady do sprawdzenia i datę kolejnej decyzji.
Omówienie decyzji i dopytanie
Przykładowe działanie. Uzgadniam ograniczony etap, zachowuję wymagania finansów i planuję kontrolę obu wyników.
Wdrożenie uwzględnia zależność obu działów.
Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Kiedy rozszerzysz wdrożenie?
Po sprawdzeniu działania ustalonego zakresu i osiągnięciu wcześniej uzgodnionych kryteriów.
Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.
Sprawdź się — opcjonalne pytanie
Co jest potrzebne przed wycofaniem starego raportu?
- Potwierdzenie uzgodnionych wymagań u wszystkich istotnych odbiorców
- Samo uruchomienie nowej aplikacji
- Jedna pozytywna ocena innego widoku
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie
Potwierdzenie uzgodnionych wymagań u wszystkich istotnych odbiorców. Zmiana obejmuje wszystkie istotne zależności.
Zadanie końcowe
Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Dwa działy zależą od tej samej aplikacji” w zadaniu rekrutacyjnym.
Aplikacja ma raport dla finansów i widok bieżących spraw dla operacji. Oba działy korzystają z niej w innych porach. Przygotuj plan pierwszego etapu i sprawdzenia.
- Narysuj zależności
- Wybierz pierwszą część
- Uzgodnij dalszy rozwój
Pokaż kryteria wykonania
- Wskaż zależności i sposób korzystania obu zespołów.
- Wybierz możliwy zakres pilotażu.
- Podaj dowody przejścia i reakcję na brak.
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?
Co robisz, jeśli stara aplikacja ma mało używanych funkcji, ale jeden raport jest ważny?
Ustalam kto i kiedy korzysta z raportu. Planuję zachowanie albo zastąpienie jego wyniku i potwierdzam gotowość z właścicielem.
Ułóż krótką odpowiedź na rozmowę
- Narysuj zależności. Ustal właścicieli, użycie i korzyść zmiany.
- Wybierz pierwszą część. Opisz warunki, sposób oceny i wpływ.
- Uzgodnij dalszy rozwój. Oceń wyniki i odśwież kolejność zmian.
Odpowiedz własnymi słowami. Przy każdym kroku podaj szczegół z zadania, który wpłynął na Twój wybór.