Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Trudniejsze sytuacje

Kierownik ośrodka pomocy rodzinie — Trudniejsze sytuacje

Tydzień przerwy w poradnictwie rodzinnym

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Skoryguj plan po informacji o barierach

Sprawdź, czy osoba może skorzystać z nowego miejsca i godziny. W ramach organizacji ośrodka ustal, jakie opcje można potwierdzić.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwBariera
  2. Co zrobić dalejUstalenie
  3. Jak zakończyćKorekta

Przykład z pracy

Partner zmienia godziny. Dla części osób punkt B jest trudniej dostępny.

Ćwiczenie praktyczne

Zapisz dwie kwestie do sprawdzenia i osobę do aktualizacji.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Kiedy punkt zastępczy jest realnie dostępny?

  • Gdy jest opublikowany na stronie.
  • Gdy zmieniła się nazwa punktu.
  • Gdy potwierdzono właściwy zakres i praktyczne warunki skorzystania.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Gdy potwierdzono właściwy zakres i praktyczne warunki skorzystania.. Dostępność oznacza możliwość skorzystania w praktyce.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Przejrzyj wynik po tygodniu

Zobacz, gdzie kontakt się udał i które sprawy pozostały otwarte. Przedstaw dalsze działanie i termin oceny.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwWykonanie
  2. Co zrobić dalejOtwarty problem
  3. Jak zakończyćDziałanie

Przykład z pracy

Część wizyt przełożono, a jedna grupa nadal czeka na kontakt spoza punktu A.

Ćwiczenie praktyczne

Napisz krótką notatkę dla kierownictwa i jedno pytanie do pracowników.

Tydzień przerwy w poradnictwie rodzinnym

Wyjaśnij decyzję

W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Tydzień przerwy w poradnictwie rodzinnym”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.

Przeczytaj przykładową rozmowę w pracy
Zespół punktu A
Przerwa dotyczy poradnictwa przez tydzień. Potrzebujemy planu dla osób umówionych.
Kierownik punktu B
Mamy kilka potwierdzonych godzin i możemy omówić zakres.
Partner
Miejsce jest dostępne, a termin i gotowość zespołu jeszcze sprawdzamy.
Dyrektorka
Ustalmy potwierdzone opcje oraz kontakt do osób, których rezerwacja wymaga zmiany.
Omówienie decyzji i dopytanie

Przykładowe działanie. Potwierdzam miejsca i godziny B, u partnera sprawdzam warunki i organizuję kontakt z osobami umówionymi.

Komunikat opiera się na realnych usługach, a potrzebne ustalenia są przypisane.

Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Co pokażesz samorządowi po tygodniu?

Zakres przerwy, potwierdzony plan, sprawy wymagające dalszego kontaktu i jedną zmianę na kolejny okres.

Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co pokaże, czy korekta pomogła?

  • Informacja o zrealizowanych kontaktach, pozostałych przeszkodach i kolejnym działaniu.
  • Liczba ogłoszeń bez informacji o wykonaniu.
  • Wyłącznie to, że minął zaplanowany tydzień.
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Informacja o zrealizowanych kontaktach, pozostałych przeszkodach i kolejnym działaniu.. Wyniki pomagają zdecydować o następnej organizacji usług.

Zadanie końcowe

Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Tydzień przerwy w poradnictwie rodzinnym” w zadaniu rekrutacyjnym.

Poradnictwo rodzinne w punkcie A jest niedostępne przez tydzień. Punkt B może obsłużyć część spraw, a partner potwierdził dostępność tylko wstępnie. Przygotuj plan dla osób umówionych i informację dla kierownictwa.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Rozpoznaj przerwę
  2. Uzgodnij dostęp
  3. Oceń rozwiązanie
Pokaż kryteria wykonania
  • Osobno opisujesz zadania ośrodka i partnera.
  • Status dostępności opiera się na faktycznych warunkach.
  • Jest plan kontaktu już umówionych osób.
  • Po zmianie można ocenić rzeczywistą dostępność.
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?

Partner potwierdza miejsce, ale nie może wskazać godzin. Czy podasz go jako zastępstwo?

Podam go jako opcję w trakcie uzgodnień wewnętrznych. Mieszkańcom potwierdzę konkretny sposób kontaktu po ustaleniu zakresu, terminu i dostępności.

Ułóż krótką odpowiedź na rozmowę
  1. Rozpoznaj przerwę. Ustal zakres poradnictwa, którego w danym miejscu zabraknie.
  2. Uzgodnij dostęp. Sprawdź właściwego partnera, godziny, warunki i sposób informowania osób.
  3. Oceń rozwiązanie. Zobacz, czy mieszkańcy mogli skorzystać i co trzeba zmienić.

Odpowiedz własnymi słowami. Przy każdym kroku podaj szczegół z zadania, który wpłynął na Twój wybór.

Chcesz sprawdzić się dalej?

W PRO wrócisz do tej sprawy, gdy zmienią się warunki. Przygotujesz projekt, który możesz omówić na rozmowie.

Zobacz dalsze wyzwanie

Co zrobisz, gdy sytuacja się zmieni?

Partner potwierdza część godzin, ale w innych porach niż planowano. Zespół zauważa, że nie wszyscy zainteresowani mogą dotrzeć do punktu B.

Projekt do portfolio. Przygotuj poprawiony plan, krótką informację o dostępności i sposób zebrania danych o niezrealizowanych kontaktach.

Jednorazowo 14,90 zł. Dostęp przez 30 dni.

Przejdź do zakupu PRO