Sprawdź zawód
Lekcje kursu · Trudniejsze sytuacje

Supplier Quality Manager — jakość dostawców — Trudniejsze sytuacje

Raport po sortowaniu partii

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 5 z 6

Zatwierdzanie po zmianie procesu

Sprawdź, czy zmiana należy do zakresu wymagającego powiadomienia lub ponownej akceptacji. W motoryzacji uzgodniony zakres może obejmować PPAP. Poproś o dokumenty i próbki właściwe dla nowego stanu.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwUstal zakres zmiany
  2. Co zrobić dalejWskaż wymagania
  3. Jak zakończyćUzgodnij decyzję

Przykład z pracy

Dostawca przenosi operację do innego zakładu. Dotychczasowy pakiet nie opisuje nowej lokalizacji.

Ćwiczenie praktyczne

Przygotuj pytania o miejsce, termin, objęte części i wymagane dowody dla zmiany.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co weryfikujesz przed przyjęciem zmienionej dostawy?

  • Samą dostępność transportu
  • Tylko identyczną nazwę materiału
  • Zakres aktualnej akceptacji i dowody odnoszące się do zmiany
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Zakres aktualnej akceptacji i dowody odnoszące się do zmiany. Dowód musi odnosić się do warunków, z których faktycznie pochodzi dostawa.

Trudniejsze sytuacje · Lekcja 6 z 6

Sprawdzenie trwałości działania

Po wdrożeniu zweryfikuj dowody z kolejnych dostaw lub uzgodnionego przeglądu. Sprawdź, czy nowe warunki działają również po zmianie partii lub zespołu. Otwarty problem pozostaje widoczny do czasu uzasadnionej decyzji.

Tok pracy w tej lekcji
  1. Co zrobić najpierwSprawdź działania
  2. Co zrobić dalejOceń dowody
  3. Jak zakończyćZamknij z uzasadnieniem

Przykład z pracy

Pierwsza poprawiona partia jest zgodna, ale dostawca nie wykazał jeszcze działania nowej kontroli w kolejnych warunkach.

Ćwiczenie praktyczne

Zaproponuj kryterium ponownego przeglądu reklamacji po zmianie procesu.

Raport po sortowaniu partii

Wyjaśnij decyzję

W trzech zdaniach przekaż wynik sprawy „Raport po sortowaniu partii”. Podaj, co potwierdziłeś, jakie działanie wybierasz i kiedy lub pod jakim warunkiem odbiorca powinien wykonać następny krok.

Omówienie decyzji i dopytanie

Przykładowe działanie. Potwierdzam zabezpieczenie i zostawiam otwarte działania dotyczące przyczyn

Zapisz, które partie objęto i jakie dowody będą potrzebne do zamknięcia.

Pytanie z rozmowy o tym zawodzie. Jak reagujesz na zmianę poddostawcy?

Sprawdzam wymagania dotyczące powiadomienia i zatwierdzenia. Z dostawcą ustalam wpływ zmiany, dowody i decyzję przed wdrożeniem.

Poproś rozmówcę, żeby powtórzył, co już potwierdzono i od jakiej informacji zależy następny krok.

Sprawdź się — opcjonalne pytanie

Co uzasadnia trwałe zamknięcie zgłoszenia?

  • Zgodne z ustaleniami dowody skuteczności i pełny zapis działań
  • Samo wgranie pliku 8D
  • Prośba handlowca o zmianę statusu
Pokaż odpowiedź i wyjaśnienie

Zgodne z ustaleniami dowody skuteczności i pełny zapis działań. Zamknięcie powinno wynikać z wyników weryfikacji, a nie z dostarczenia formularza.

Zadanie końcowe

Wykorzystaj sposób pracy z przypadku „Raport po sortowaniu partii” w zadaniu rekrutacyjnym.

Dostawca zgłasza wadę wykończenia podzespołu po wysłaniu dwóch partii. Jedna jest w magazynie, a druga trafiła do produkcji. Przygotuj plan zabezpieczenia, pytania do dostawcy i warunki zamknięcia zgłoszenia.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Ogranicz skutek
  2. Zweryfikuj przyczyny
  3. Zamknij działania
Pokaż kryteria wykonania
  • Uwzględniasz identyfikowalność obu partii i materiał już użyty.
  • Oddzielasz tymczasowe zabezpieczenie od działań wobec przyczyn.
  • Wskazujesz dowody, właścicieli i zakres decyzji o wznowieniu dostaw.
Jak sprawdzić odpowiedź na głos?

Czym różni się containment od działania korygującego?

Containment ogranicza zasięg problemu teraz. Działanie korygujące ma usunąć jego potwierdzoną przyczynę.