Sprawdź zawód

Produkcja Ścieżka zawodowa

Dyrektor produkcji

Kieruje wytwarzaniem, jakością i dostępnością linii. Przećwiczysz zmianę grafiku, gdy maszyna staje, a gotowość drugiej linii i termin wysyłki trzeba potwierdzić.

Praca w trzech krokach
  1. Zbierz ograniczenia ludzi, linii i materiału
  2. Ułóż wykonalną kolejność po zmianie
  3. Potwierdź plan z jakością i wysyłką

Na czym polega praca?

Zbierz ograniczenia ludzi, linii i materiału
Sprawdź przestój, termin oraz dopuszczony zakres.
Ułóż wykonalną kolejność po zmianie
Zaplanuj przezbrojenie, dostępność obsady i odbiór.
Potwierdź plan z jakością i wysyłką
Wskaż właścicieli, warunki startu oraz informację dla klienta.

Kod zawodu KZiS 112012

Z jakich narzędzi korzystasz?

Przykładowe programy, dokumenty i wyposażenie. Konkretny zestaw zależy od miejsca pracy.

Plan produkcji w ERP lub APS
Widzisz zlecenia, terminy, kolejność i obciążenie zasobów.
Raport zmianowy w MES
Przeglądasz przestoje, przebieg partii i odnotowane ilości.
Karta standardu i odbioru jakościowego
Sprawdzasz zakres dopuszczenia linii oraz wymagany wynik kontroli.

Jakich umiejętności potrzebujesz?

Umiejętności twarde

  • Ocena rzeczywistej zdolności produkcyjnej
  • Planowanie kolejności po przestoju
  • Uzgadnianie odbiorów po awarii
  • Podejmowanie decyzji o terminie dostawy

Na początek: Podaj trzy osoby lub zespoły potrzebne do oceny planu.

Umiejętności miękkie

Przećwicz, jak powiedzieć to w pracy:

  • „Najpierw potwierdźmy, które wyroby linia B jest dopuszczona wytwarzać.”
  • „Termin wysyłki potwierdzimy po zmianie planu i kontroli pierwszej partii.”

Program kursu

Zacznij od pierwszej lekcji lub wybierz temat. W każdym rozdziale znajdziesz przykład, schemat i ćwiczenie.

Kompendium zawodu

Pojęcia w pracy

Przestój
Okres, w którym planowana praca linii została zatrzymana.
Zdolność produkcyjna
Wykonalny zakres pracy przy konkretnych ludziach, maszynach, materiałach i czasie.
Przezbrojenie
Przygotowanie stanowiska do innego wyrobu lub wariantu.
Wąskie gardło
Etap, który w danym planie ogranicza przepływ całej pracy.
Zwolnienie partii
Udokumentowana decyzja, że partia może przejść do następnego kroku zgodnie z zasadami.

Zwroty w typowych sytuacjach

„Najpierw potwierdźmy, które wyroby linia B jest dopuszczona wytwarzać.”
Kierujesz plan do osób odpowiedzialnych za uruchomienie danej pracy.
„Termin wysyłki potwierdzimy po zmianie planu i kontroli pierwszej partii.”
Sprzedaż zna warunki złożenia obietnicy.
„Na odprawie rozdzielimy przewidywany czas naprawy od potwierdzonego powrotu linii.”
W planie widać stopień pewności.

Porównanie zasobów po zatrzymaniu linii

ZasóbStan na odprawęCo potwierdzić
Linia ANaprawa w tokuTermin i odbiór po naprawie
Linia BWolna po W10Wyrób, przezbrojenie, obsada oraz odbiór
JakośćKalendarz ograniczonyGodzina obu kontroli i osoba odpowiedzialna

Gotowość procesu składa się z więcej niż wolnego miejsca w grafiku. Porównanie pokazuje, gdzie wspólny zasób może opóźnić oba warianty.

Sprawdź się w tej sytuacji

Którą kontrolę musisz pokazać przed potwierdzeniem terminu wysyłki?

Lean Enterprise Institute – karta zdolności procesu

Projekt praktyczny PRO

Przestój linii A przed wysyłką zlecenia K27

Linia A wraca wcześniej, ale odbiór po naprawie i odbiór pierwszej partii na B przypadają na ten sam kwadrans. Zaplanuj kolejność kontroli, warunki uruchomienia i informację o dostawie K27.

Co przygotujesz? Wykonalny plan pracy obu linii, karta wymaganych odbiorów i komunikat dla sprzedaży.

  1. Zbierz ograniczenia ludzi, linii i materiału
  2. Zestaw dwa możliwe działania
  3. Zmień decyzję po nowej informacji
  4. Potwierdź plan z jakością i wysyłką

14,90 zł · jednorazowo za 30 dni dostępu.

Zobacz pakiet PRO →

Warto wiedzieć przed pierwszym dniem

Dyrektorka produkcji omawia z kierownikiem zmianę planu przy linii.
Ilustracja wygenerowana dla serwisu „Sprawdź zawód”

Mowa ciała w pracy

Ustal w zespole sygnały działające przy hałasie. Szczegóły przekazuj w bezpiecznym miejscu i poczekaj na potwierdzenie.

Źródła do nauki Lean Enterprise Institute – praca standaryzowana · Lean Enterprise Institute – karta zdolności procesu · RECRUITIO.PL – oferta dyrektora produkcji w Komornikach

Przećwicz rozmowę kwalifikacyjną

Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.

Co zrobisz, gdy przestój zagraża kluczowej dostawie?

Sprawdzę zakres i przewidywany czas naprawy, dopuszczenie zastępczej linii oraz rzeczywistą dostępność obsady i jakości. Zespoły dostaną warianty wraz z warunkami.

Czy wolna linia może przejąć każdą partię?

Sprawdzę dopuszczony zakres, narzędzia, ustawienia, kompetencje i wymagane odbiory. Dostępne okno samo w sobie daje tylko czas.

Zadanie rekrutacyjne

Linia A stoi, a zlecenie K27 ma wyjechać rano. Linia B jest wolna po zakończeniu zlecenia W10. Zaplanuj decyzję z warunkami przezbrojenia i kontroli pierwszej partii.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Zbierz ograniczenia ludzi, linii i materiału
  2. Ułóż wykonalną kolejność po zmianie
  3. Potwierdź plan z jakością i wysyłką
Pokaż kryteria wykonania
  • Rozdziel dostępność linii od dopuszczenia wyrobu.
  • Wskaż rolę utrzymania ruchu, jakości i planowania.
  • Podaj podstawę nowego terminu wysyłki.

Pierwszy dzień w pracy

Przejdź przez odprawę produkcji, zlecenie i raport zmianowy. Sprawdź na wybranym produkcie, kto dopuszcza linię, a kto zwalnia partię po kontroli.

Widełki wynagrodzeń

Dyrektor produkcji · Widełki z pojedynczego ogłoszenia na umowę o pracę · Komorniki · kwoty miesięczne brutto · 2026 r.

Komorniki
20 000–25 000 zł

Źródło RECRUITIO.PL – oferta dyrektora produkcji w Komornikach

Porównaj z pokrewnymi zawodami

Dyrektor do spraw informatyki / informacji
Ocena gotowości nowego systemu zamówień przed jego uruchomieniem.
Dyrektor do spraw personalnych
Zapewnienie obsady, gdy firma otwiera drugą zmianę.
Dyrektor finansowy
Przygotowanie decyzji o płynności, gdy klient płaci po terminie wypłat.
Dyrektor logistyki
Zmiana kolejności dostaw po odwołaniu samochodu przez przewoźnika.

Inne kursy z tej branży

Wszystkie kursy w branży: Produkcja →