Sprawdź zawód

Operacje Ścieżka zawodowa

Dyrektor logistyki

Kieruje dostawami, magazynami i transportem. Przećwiczysz wybór dostaw, które można potwierdzić klientom, gdy główny przewoźnik zmniejsza liczbę samochodów.

Praca w trzech krokach
  1. Zbierz terminy odbiorców
  2. Porównaj trasę z możliwościami magazynu i przewoźnika
  3. Podaj klientom wykonalny plan

Na czym polega praca?

Zbierz terminy odbiorców
Zapisz konsekwencję przesunięcia każdej dostawy.
Porównaj trasę z możliwościami magazynu i przewoźnika
Uzgodnij rzeczywiste godziny, pojazd i rampę.
Podaj klientom wykonalny plan
Wskaż ostateczne terminy, warianty zapasowe i kontrolę.

Kod zawodu KZiS 112009

Z jakich narzędzi korzystasz?

Przykładowe programy, dokumenty i wyposażenie. Konkretny zestaw zależy od miejsca pracy.

WMS i lista gotowych zamówień
Sprawdzasz skompletowanie, zapas rzeczywisty i plan załadunku.
TMS i plan ramp
Porównujesz trasy, dostępny samochód oraz godziny załadunku.
Raport terminowości i kosztów przewozu
Oceniasz skutki zmian dla klientów i budżetu.

Jakich umiejętności potrzebujesz?

Umiejętności twarde

  • Ocena zdolności przewozowej i gotowości magazynu
  • Priorytetyzacja dostaw
  • Porównywanie kosztu i terminowości
  • Odprawa z przewoźnikiem i obsługą klienta

Na początek: Narysuj trzy miejsca przekazania informacji od magazynu do klienta.

Umiejętności miękkie

Przećwicz, jak powiedzieć to w pracy:

  • „Potwierdźmy razem samochód, rampę i godzinę odbioru u klienta.”
  • „Klient dostanie nową godzinę, gdy magazyn i przewoźnik uzgodnią załadunek.”

Program kursu

Zacznij od pierwszej lekcji lub wybierz temat. W każdym rozdziale znajdziesz przykład, schemat i ćwiczenie.

Kompendium zawodu

Pojęcia w pracy

WMS
System do obsługi zapasu i zadań w magazynie.
TMS
System do planowania i śledzenia przewozów.
Okno załadunku
Ustalony przedział czasu na załadowanie pojazdu.
OTIF
Wskaźnik dostaw wykonanych na czas i w pełnej wymaganej ilości.
Przewoźnik rezerwowy
Firma, której można powierzyć przewóz, gdy zwykły plan nie jest wykonalny.

Zwroty w typowych sytuacjach

„Potwierdźmy razem samochód, rampę i godzinę odbioru u klienta.”
Sprawdzasz całą trasę od magazynu do odbiorcy.
„Klient dostanie nową godzinę, gdy magazyn i przewoźnik uzgodnią załadunek.”
Zespół wie, kiedy termin staje się wiarygodny.
„Zlecenie A ma koszt przestoju u odbiorcy. Przy B znamy dostępne późniejsze okno.”
Porównujesz konkretny wpływ zmiany.

Ograniczenia trzech punktów na trasie dostawy

PunktInformacjaCo potwierdzić
RampaZajęta o 14:00Wolne okno dopasowane do pojazdu
Klient APrzyjęcie do 17:00Szacowany przyjazd i rezerwacja przyjęcia
Klient BDopuszcza odbiór ranoNowy termin i komunikat

Plan dostawy łączy gotowy towar, miejsce i samochód. Najtrudniejszy termin wyznacza warunki wyboru trasy.

Sprawdź się w tej sytuacji

Które informacje zmienią decyzję, gdy rampa zajęta będzie dłużej?

ASCM – standard SCOR, procesy i pomiar łańcucha dostaw

Projekt praktyczny PRO

Brakuje samochodu do dwóch popołudniowych dostaw

Pojazd rezerwowy może obsłużyć A, ale jego godzina przyjazdu zbiega się z ostatnim przyjęciem innej dostawy na tej samej rampie. Porównaj dwie wykonalne kolejności i podaj próg, po którym powiadomisz klienta o zmianie.

Co przygotujesz? Zaktualizowany plan wysyłek, zapis kosztów opcji i wiadomość do obu odbiorców.

  1. Zbierz terminy odbiorców
  2. Zestaw dwa możliwe działania
  3. Zmień decyzję po nowej informacji
  4. Podaj klientom wykonalny plan

14,90 zł · jednorazowo za 30 dni dostępu.

Zobacz pakiet PRO →

Warto wiedzieć przed pierwszym dniem

Dyrektor logistyki uzgadnia plan wysyłki przy rampach magazynu.
Ilustracja wygenerowana dla serwisu „Sprawdź zawód”

Mowa ciała w pracy

Przekazuj informacje poza drogą ruchu ludzi i sprzętu. Wskaż dokument lub etykietę i poczekaj, aż rozmówca sprawdzi ten sam numer.

Źródła do nauki ASCM – standard SCOR, procesy i pomiar łańcucha dostaw · Audit HR – oferta dyrektora logistyki w Gorzowie Wielkopolskim

Przećwicz rozmowę kwalifikacyjną

Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.

Jak ustalisz kolejność dostaw po utracie części samochodów?

Sprawdzę terminy i skutki dla odbiorców, gotowość towaru oraz rampy. Dopiero potem wybiorę wykonalne trasy i wskażę zlecenia do przeplanowania.

Czy dodatkowy samochód wystarczy, żeby wrócić do starego planu?

Sprawdzę, czy mieści się w dostępnym oknie rampy i odbiorcy, czy może obsłużyć dany ładunek oraz jakie są warunki zlecenia.

Zadanie rekrutacyjne

Główny przewoźnik wycofał popołudniowy samochód. Klient A ma sztywny termin odbioru, B dopuszcza późniejszą dostawę. Przygotuj decyzję i wiadomość do obsługi klienta.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Zbierz terminy odbiorców
  2. Porównaj trasę z możliwościami magazynu i przewoźnika
  3. Podaj klientom wykonalny plan
Pokaż kryteria wykonania
  • Zapisz ograniczenia klienta i magazynu.
  • Porównaj rezerwowy przewóz z przełożeniem.
  • Podaj warunek potwierdzenia nowej godziny.

Pierwszy dzień w pracy

Poproś o plan ramp, zasady rezerwacji transportu i ostatni raport terminowości. Prześledź jedną wysyłkę od gotowości magazynu do odbioru przez klienta.

Widełki wynagrodzeń

Dyrektor logistyki · Widełki z pojedynczego ogłoszenia na umowę o pracę · pełny etat · miesięcznie brutto · 2026 r.

Gorzów Wielkopolski
24 000–25 000 zł

Źródło Audit HR – oferta dyrektora logistyki w Gorzowie Wielkopolskim

Porównaj z pokrewnymi zawodami

Dyrektor do spraw informatyki / informacji
Ocena gotowości nowego systemu zamówień przed jego uruchomieniem.
Dyrektor do spraw personalnych
Zapewnienie obsady, gdy firma otwiera drugą zmianę.
Dyrektor finansowy
Przygotowanie decyzji o płynności, gdy klient płaci po terminie wypłat.
Dyrektor marketingu
Ocena, czy wzrost sprzedaży uzasadnia większy budżet kampanii.

Inne kursy z tej branży

Wszystkie kursy w branży: Logistyka i operacje →