Finanse Ścieżka zawodowa

Dyrektor finansowy

Odpowiada za plan finansowy, płynność i raport dla zarządu. Zobacz, jak ocenia tydzień, w którym sprzedaż wygląda dobrze, a duża płatność od klienta przesuwa się poza termin wypłat.

Rozpocznij kurs Zobacz program · 6 lekcji

Praca w trzech krokach

Sprawdź stan dostępnych środków
Porównaj dostępne rozwiązania
Przekaż decyzję zarządowi

Na czym polega praca?

Sprawdź stan dostępnych środków: Zestaw saldo z datami najbliższych płatności.
Porównaj dostępne rozwiązania: Ustal terminy i skutek opóźnienia dla wypłat.
Przekaż decyzję zarządowi: Wskaż ryzyko, warunek uruchomienia wariantu i właściciela.

Kod zawodu KZiS 112006

Z jakich narzędzi korzystasz?

Przykładowe programy, dokumenty i wyposażenie. Konkretny zestaw zależy od miejsca pracy.

ERP i raport należności: Sprawdzasz, które faktury i terminy mają potwierdzenie.
Arkusz prognozy gotówki i saldo bankowe: Rozdzielasz oczekiwane przepływy od środków dostępnych teraz.
Notatka dla zarządu: Pokazujesz wariant, ryzyko i czas podjęcia decyzji.

Jakich umiejętności potrzebujesz?

Umiejętności twarde

Czytanie wyników i prognozy gotówki
Sprawdzanie terminów należności
Ocena wariantów finansowania
Przygotowanie decyzji dla zarządu

Na początek: Wskaż osobno zdarzenie w sprzedaży i zdarzenie na koncie.

Umiejętności miękkie

Przećwicz, jak powiedzieć to w pracy:

„Pokażcie wpływy potwierdzone oddzielnie od należności w rozmowach.”
„Przed posiedzeniem potrzebuję terminu wypłat, ryzyka i decyzji, o którą prosimy.”

Program kursu

Zacznij od pierwszej lekcji lub wybierz temat. W każdym rozdziale znajdziesz przykład, schemat i ćwiczenie.

Podstawy

Praca krok po kroku

Trudniejsze sytuacje

Kompendium zawodu

Pojęcia w pracy

Płynność: Zdolność firmy do regulowania zobowiązań w terminie.
Należność: Kwota, której firma oczekuje od klienta lub innego podmiotu.
Zobowiązanie: Kwota, którą firma ma zapłacić na ustalonych warunkach.
Prognoza gotówki: Plan oczekiwanych wpływów i wypłat rozpisany według dat.
Wariant ostrożny: Obraz sytuacji przy mniej korzystnych założeniach, np. późniejszej płatności od klienta.

Zwroty w typowych sytuacjach

„Pokażcie wpływy potwierdzone oddzielnie od należności w rozmowach.”: Prośba dotyczy jakości podstawy prognozy.
„Przed posiedzeniem potrzebuję terminu wypłat, ryzyka i decyzji, o którą prosimy.”: Zarząd dostaje pytanie możliwe do rozstrzygnięcia.
„W piątek sprawdzamy wykonanie, a we wtorek wracamy do opóźnionej należności.”: Każda pozycja ma własny punkt kontroli.

Pięć dni, trzy zdarzenia i jedna decyzja

Dzień	Pozycja	Status
Środa	Wpływ klienta	Pierwotna data, obecnie zagrożona
Piątek	Wypłaty	Potwierdzony termin
Poniedziałek	Nowy termin klienta	Deklaracja, bez potwierdzenia płatności

Sama sprzedaż nie zmienia daty wpływu. Dyrektor zestawia daty, pewność danych i czas potrzebny na podjęcie decyzji.

Sprawdź się w tej sytuacji

Co w prognozie zmieni rzeczywiste zaksięgowanie części wpłaty?

IFRS Foundation – IAS 7, rachunek przepływów pieniężnych

Projekt praktyczny PRO

Termin wypłat wyprzedza płatność od dużego klienta

Klient płaci część należności. Dostawca informuje, że przesunięcie inwestycji wymaga zgody. Zaktualizuj źródła środków, wariant ostrożny i granicę czasu na decyzję.

Co przygotujesz? Prognoza przepływów z dwiema wersjami i notatka dla zarządu.

Sprawdź stan dostępnych środków
Zestaw dwa możliwe działania
Zmień decyzję po nowej informacji
Przekaż decyzję zarządowi

14,90 zł · jednorazowo za 30 dni dostępu.

Zobacz pakiet PRO →

Warto wiedzieć przed pierwszym dniem

Dyrektor finansowy omawia prognozę gotówki z kontrolerką finansową. — Ilustracja wygenerowana dla serwisu „Sprawdź zawód”

Mowa ciała w pracy

Wskazuj konkretną pozycję dokumentu w widoku dostępnym dla uprawnionego rozmówcy. Zrób pauzę przed przejściem do kolejnego ustalenia.

Źródła do nauki Materiał na gov.pl – zakres pracy dyrektora finansowego · IFRS Foundation – IAS 7, rachunek przepływów pieniężnych

Przećwicz rozmowę kwalifikacyjną

Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.

Czy dobra sprzedaż oznacza, że firma bez problemu zapłaci wynagrodzenia?

Najpierw sprawdzę dostępne saldo, terminy wpływów i wypłat. Przychód może być ujęty wcześniej niż klient zapłaci.

Jak przedstawisz opóźnioną płatność zarządowi?

Pokażę termin, źródło informacji, wpływ na prognozę oraz warianty, które można uruchomić po uzyskaniu uzgodnionej zgody.

Zadanie rekrutacyjne

Firma czeka na dużą płatność w środę. Klient zgłasza możliwy wpływ w poniedziałek, a wypłaty są w piątek. Przygotuj krótką rekomendację ze źródłami i warunkiem decyzji.

Plan pracy nad zadaniem

Sprawdź stan dostępnych środków
Porównaj dostępne rozwiązania
Przekaż decyzję zarządowi

Pokaż kryteria wykonania

Ułóż zdarzenia według terminów.
Wskaż, które środki mają potwierdzenie.
Podaj osobę oraz moment decyzji dla wariantu ostrożnego.

Pierwszy dzień w pracy

Porównaj ostatni raport wyniku, prognozę gotówki i saldo. Prześledź jedną fakturę od sprzedaży do potwierdzenia wpływu i dowiedz się, kto aktualizuje kwoty.

Widełki wynagrodzeń

Dyrektor finansowy · Rekrutacje z 2025 r. · Polska · pełny etat · miesięcznie brutto

Polska: 26 000–45 000 zł

Źródło Hays Poland, raport płacowy 2026, s. 31

Oferty pracy

Otwórz wyniki dla hasła „dyrektor finansowy” na portalu pracy.

Pracuj.pl ↗ RocketJobs ↗

Porównaj z pokrewnymi zawodami

Dyrektor do spraw informatyki / informacji: Ocena gotowości nowego systemu zamówień przed jego uruchomieniem.
Dyrektor do spraw personalnych: Zapewnienie obsady, gdy firma otwiera drugą zmianę.
Dyrektor logistyki: Zmiana kolejności dostaw po odwołaniu samochodu przez przewoźnika.
Dyrektor marketingu: Ocena, czy wzrost sprzedaży uzasadnia większy budżet kampanii.

Inne kursy z tej branży

Wszystkie kursy w branży: Finanse i księgowość →