BiznesAnalityk PMO
Porównuje harmonogramy, śledzi ryzyka i przygotowuje krótkie raporty dla osób podejmujących decyzje projektowe.
6 lekcji · 3 poziomy
Otwarta lekcja
Biznes Ścieżka zawodowa
Specjalista HR Operations i People Analytics
Sprawdza dane kadrowe, koordynuje ankiety pracownicze i pomaga menedżerom wybrać działania na podstawie wyników.
- Zbuduj listę
- Odczytaj wyniki
- Ustal działanie
Na czym polega praca?
- Zbuduj listę
- W Oracle HCM sprawdź status pracownika na dzień przekroju. Porównaj eksport z listą zaproszeń w arkuszu.
- Odczytaj wyniki
- W tabeli przestawnej porównaj frekwencję i odpowiedzi. Sprawdź, które grupy wolno pokazać.
- Ustal działanie
- Zaproponuj właściciela zadania i dzień sprawdzenia efektu. Zapisz, czego raport nie rozstrzyga.
Z jakich narzędzi korzystasz?
Przykładowe programy, dokumenty i wyposażenie. Konkretny zestaw zależy od miejsca pracy.
- Oracle HCM
- Sprawdź, w którym zespole pracowała dana osoba w dniu wysłania zaproszeń.
- Excel i tabela przestawna
- Porównaj liczbę zaproszeń i odpowiedzi dla grup, które można pokazać.
- Platforma ankietowa
- Odróżnij zwroty e-maili od zaproszeń, na które nie odpowiedziano.
Jakich umiejętności potrzebujesz?
Umiejętności twarde
- Oracle HCM
- Excel i tabele przestawne
- Ankiety pracownicze
- Kontrola danych HR
Na początek: Zamień ogólne pytanie „jak idzie onboarding?” na dwa pytania, na które da się odpowiedzieć.
Umiejętności miękkie
Przećwicz, jak powiedzieć to w pracy:
- „Najpierw potwierdźmy, kogo zaprosiliśmy i na jaki dzień.”
- „Wynik tej grupy pokażę dopiero w większym zestawieniu.”
Program kursu
Zacznij od pierwszej lekcji lub wybierz temat. W każdym rozdziale znajdziesz przykład, schemat i ćwiczenie.
Podstawy
Praca krok po kroku
Trudniejsze sytuacje
Kompendium zawodu
Pojęcia w pracy
- HRIS
- System, w którym firma prowadzi dane pracowników i procesy kadrowe. Oracle HCM jest jednym z przykładów.
- Data przekroju
- Dzień, na który robimy zdjęcie stanu zatrudnienia. Od niego zależy, kogo ujmiemy.
- Populacja ankiety
- Osoby, które spełniały zasady zaproszenia na ustalony dzień.
- Frekwencja ankiety
- Udział osób, które odpowiedziały, w grupie zaproszonych. Nie mówi, czy zespół jest zadowolony.
- Próg publikacji
- Najmniejsza liczba odpowiedzi, przy której organizacja pokazuje wynik grupy. Pomaga chronić prywatność.
Zwroty w typowych sytuacjach
- „Najpierw potwierdźmy, kogo zaprosiliśmy i na jaki dzień.”
- Ustala, do kogo odnoszą się wyniki.
- „Wynik tej grupy pokażę dopiero w większym zestawieniu.”
- Wyjaśnia, czemu nie pokazujesz małego zespołu.
- „Proponuję jedno działanie i termin sprawdzenia efektu.”
- Przekłada raport na pracę, którą ktoś może wykonać.
Przykład z pracy
Co nowi pracownicy mówią o pierwszym tygodniu?
Menedżerka czeka na raport o wdrożeniu. Lista ankietowanych i eksport HRIS różnią się, a jeden z zespołów jest bardzo mały.
Zobacz przykładową decyzję i jej uzasadnienie
Uzgadniam listę i pokazuję wyniki w dozwolonym podziale. Menedżerka dostanie wiarygodny obraz i będzie wiedzieć, gdzie danych jest za mało.
Projekt praktyczny PRO
Co nowi pracownicy mówią o pierwszym tygodniu?
Po publikacji raportu okazuje się, że po reorganizacji część osób zmieniła dział. Porównaj wyniki według zespołu na dzień zaproszenia i według nowej struktury. Uzasadnij, które zestawienie nadaje się do porównania z poprzednią ankietą.
Co przygotujesz? Jednostronicowy raport ankiety z opisem grupy, ograniczeniami i planem poprawy onboardingu.
- Przygotuj wersję wyjściową
- Przepracuj zmianę
- Oddaj projekt do rozmowy
14,90 zł · jednorazowo za 30 dni dostępu.
Zobacz pakiet PRO →Warto wiedzieć przed pierwszym dniem
Mowa ciała w pracy
Podczas przekazania zadania odłóż na chwilę laptop. Zrób pauzę po ustaleniu terminu, żeby rozmówca mógł go potwierdzić lub zgłosić przeszkodę.
Źródła do nauki CIPD — People Analytics
Przećwicz rozmowę kwalifikacyjną
Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.
W HRIS jest mniej aktywnych osób niż na liście zaproszeń. Co sprawdzisz?
Datę przekroju i reguły zapraszania. Porównam identyfikatory oraz daty rozpoczęcia i odejścia. Zapiszę różnice do wyjaśnienia z osobą odpowiedzialną za dane.
Czy niska frekwencja oznacza brak zaufania?
Może mieć wiele przyczyn. Najpierw sprawdzę dostarczenie zaproszeń, termin i dostępność ankiety. Z raportu powiem wprost, co wiem o osobach, które odpowiedziały.
Zadanie rekrutacyjne
Po ankiecie nowi pracownicy zgłaszają, że nie wiedzą, kogo pytać o dostępy. Zespół A ma mało odpowiedzi, w zespole B kilka zaproszeń odbiło. Napisz wiadomość do kierowniczki: co sprawdzisz, co już możesz pokazać i jakie działanie proponujesz.
- Zbuduj listę
- Odczytaj wyniki
- Ustal działanie
Pokaż kryteria wykonania
- Odróżniasz brak odpowiedzi od niedostarczonego zaproszenia.
- Chronisz wyniki małej grupy zgodnie z regułą publikacji.
- Proponujesz jedną zmianę w onboardingu i sposób sprawdzenia efektu.
Pierwszy dzień w pracy
Poproś o poprzedni raport z ankiety, definicje kolumn i zasady pokazywania wyników małych grup. Zobacz na danych szkoleniowych, jak wygląda eksport z Oracle HCM.
Widełki wynagrodzeń
Specjalista HR Operations i People Analytics · Jedna oferta · specjalista · UoP · miesięcznie brutto · pensja podstawowa
- Katowice
- 8 600–10 700 zł
Oferty pracy
Otwórz wyniki dla hasła „specjalista hr operations i people analytics” na portalu pracy.
Inne kursy z tej branży
BiznesBiznesAsystent działu
Organizuj codzienną pracę wybranego zespołu, od zbierania materiałów i planowania spotkań do śledzenia ustaleń oraz zmian terminów.
6 lekcji · 3 poziomy
Otwarta lekcja
BiznesAsystent prawny
Pomagaj kancelarii przygotowywać akta, prowadzić terminy i gromadzić materiały dla osoby odpowiedzialnej za ocenę prawną.
6 lekcji · 3 poziomy
Otwarta lekcja