Sprawdź zawód

Handel i sprzedaż Ścieżka zawodowa

Dyrektor handlowy

Ustala strategię handlową, ceny i warunki współpracy. Przećwiczysz negocjacje z siecią, w których większa liczba sklepów wiąże się z rabatem, dodatkową opłatą i ryzykiem zwrotów.

Praca w trzech krokach
  1. Rozpisz każdy warunek osobno
  2. Sprawdź, czy firma może wykonać umowę
  3. Zaproponuj pakiet i warunek jego akceptacji

Na czym polega praca?

Rozpisz każdy warunek osobno
Zapisz zmiany ceny, sklepów, opłat i odpowiedzialności.
Sprawdź, czy firma może wykonać umowę
Uzgodnij dostawy, koszty, warunki zwrotów i uprawnienia.
Zaproponuj pakiet i warunek jego akceptacji
Podaj termin, osoby zatwierdzające i sposób przeglądu.

Kod zawodu KZiS 112008

Z jakich narzędzi korzystasz?

Przykładowe programy, dokumenty i wyposażenie. Konkretny zestaw zależy od miejsca pracy.

Tabela warunków handlowych
Zapisujesz ceny, rabaty, opłaty, zwroty i zakres sklepów.
Prognoza sprzedaży i koszt obsługi
Oceniasz wpływ skali, zapasu i terminów na wynik umowy.
Projekt umowy i ścieżka akceptacji
Zbierasz potwierdzenia finansów, logistyki i osób odpowiedzialnych za prawo.

Jakich umiejętności potrzebujesz?

Umiejętności twarde

  • Ocena pakietu warunków handlowych
  • Porównanie ceny, opłat i dostępności
  • Przekazanie uzgodnień finansom i logistyce

Na początek: Wypisz trzy decyzje poza samą ceną produktu.

Umiejętności miękkie

  • Ustalanie mandatu negocjacyjnego

Przećwicz, jak powiedzieć to w pracy:

  • „Potrzebuję listy sklepów i osobnego zapisu o zwrotach niesprzedanego towaru.”
  • „Rabat ma sens w pakiecie, jeżeli potwierdzimy dostawy i koszt ekspozycji.”

Program kursu

Zacznij od pierwszej lekcji lub wybierz temat. W każdym rozdziale znajdziesz przykład, schemat i ćwiczenie.

Kompendium zawodu

Pojęcia w pracy

FMCG
Towary kupowane często i zużywane szybko, np. żywność oraz środki higieny.
Rabat
Obniżka ustalonej ceny na określonych warunkach.
Marża handlowa
Miara różnicy między przychodem ze sprzedaży a kosztem produktu, liczona według przyjętej definicji.
Opłata promocyjna
Koszt związany z uzgodnioną obsługą promocji lub ekspozycji.
Mandat negocjacyjny
Zakres ustaleń, które negocjator może przyjąć w imieniu firmy.

Zwroty w typowych sytuacjach

„Potrzebuję listy sklepów i osobnego zapisu o zwrotach niesprzedanego towaru.”
Sprowadzasz rozmowę do zakresu i odpowiedzialności.
„Rabat ma sens w pakiecie, jeżeli potwierdzimy dostawy i koszt ekspozycji.”
Pokazujesz, od czego zależy decyzja.
„Zapiszę to jako propozycję. Do podpisu wrócimy po akceptacji warunków.”
Obie strony znają aktualny stan ustalenia.

Co naprawdę obejmuje propozycja sieci?

ElementCo wiadomoCo ustalić
RabatSieć oczekuje zmiany cenyOd kiedy, dla których sklepów i produktów
EkspozycjaPojawia się dodatkowa opłataCo odbieramy, jak i kiedy
ZwrotyZakres otwartyKto ponosi koszt i jakie obowiązują zasady

Duża skala może oznaczać większe przychody i dodatkowe koszty. Warto połączyć warunki handlowe z wykonalnością dostaw i prawną oceną postanowień.

Sprawdź się w tej sytuacji

Które warunki potrzebują potwierdzenia przed zmianą ceny w systemie?

UOKiK – przewaga kontraktowa w łańcuchu dostaw żywności

Projekt praktyczny PRO

Więcej sklepów w zamian za rabat i nową opłatę

Dwie grupy sklepów chcą różnych terminów i zasad zwrotu. Przygotuj dwa pakiety, zasady wycofania się z nierentownego zakresu oraz informację do osób zatwierdzających.

Co przygotujesz? Tabela pakietów handlowych, karta akceptacji i wiadomość do zespołu odpowiedzialnego za uruchomienie.

  1. Rozpisz każdy warunek osobno
  2. Zestaw dwa możliwe działania
  3. Zmień decyzję po nowej informacji
  4. Zaproponuj pakiet i warunek jego akceptacji

14,90 zł · jednorazowo za 30 dni dostępu.

Zobacz pakiet PRO →

Warto wiedzieć przed pierwszym dniem

Dyrektor handlowy omawia warunki współpracy z kupcem sieci.
Ilustracja wygenerowana dla serwisu „Sprawdź zawód”

Mowa ciała w pracy

Stań z boku, kiedy pokazujesz produkt lub etykietę. Pozostaw klientowi miejsce na samodzielne obejrzenie i na odpowiedź.

Źródła do nauki UOKiK – przewaga kontraktowa w łańcuchu dostaw żywności · ASCM – warunki prawidłowej realizacji zamówienia

Przećwicz rozmowę kwalifikacyjną

Odpowiedz na głos, a potem rozwiń przykładową odpowiedź.

Czy zgodziłbyś się na większy rabat w zamian za więcej sklepów?

Porównałbym realny zakres sklepów, koszt dostaw, opłaty i warunki zwrotów. Poprosiłbym o zapis wyniku, który można sprawdzić po otwarciu.

Co zrobisz, gdy kupiec dodaje nowe zasady zwrotów na koniec rozmowy?

Zapiszę nową propozycję oddzielnie, poproszę o dokładny zakres i ustalę z zespołami konsekwencje przed akceptacją.

Zadanie rekrutacyjne

Sieć proponuje rozszerzenie współpracy o kolejne sklepy. Prosi o rabat i opłatę za ekspozycję, ale nie wyjaśnia rozliczenia niesprzedanego produktu. Przygotuj odpowiedź negocjacyjną.

Plan pracy nad zadaniem
  1. Rozpisz każdy warunek osobno
  2. Sprawdź, czy firma może wykonać umowę
  3. Zaproponuj pakiet i warunek jego akceptacji
Pokaż kryteria wykonania
  • Rozłóż ofertę na warunki do samodzielnej oceny.
  • Zadaj pytania o zwroty, ekspozycję i dostawy.
  • Podaj status oferty i proces na wypadek zmiany zakresu.

Pierwszy dzień w pracy

Porównaj aktualne warunki u jednego klienta z raportem sprzedaży i zwrotów. Sprawdź, kto akceptuje zmianę ceny, opłat i harmonogramu.

Widełki wynagrodzeń

Chief Commercial Officer w FMCG · Dane dla sektora FMCG · rekrutacje w Polsce z 2025 r. · pełny etat · miesięcznie brutto

Polska
34 000–58 000 zł

Źródło Hays Poland, raport płacowy 2026, s. 50

Porównaj z pokrewnymi zawodami

Dyrektor sprzedaży
Weryfikuje prognozę kierowników i ustala kolejne kroki dla otwartych rozmów.
Account Manager — opiekun klienta B2B
Zna bieżące potrzeby klienta i prowadzi współpracę po zawarciu umowy.
Dyrektor generalny
Rozstrzyga kolejność działań, gdy dwa projekty konkurują o ludzi i czas.
Dyrektor do spraw administracyjnych
Ustala, jak zmienić dostawcę usług i zachować obsługę każdego obiektu.

Inne kursy z tej branży

Wszystkie kursy w branży: Handel i sprzedaż →